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工作重在到位

工作重在到位

课程时长:1天 授课方式:讲师授课+案例分析+小组讨论 上课对象:企业全体员工
课程描述:围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开,一针见血地指出了工作不到位,工作..
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课程说明:
对于一个企业来说,最损害业绩的“病症”,就是员工“工作打折扣”的行为。《工作重在到位》课程紧紧围绕企业最关心的核心问题——员工的执行力而展开,一针见血地指出了工作不到位,工作打折扣的现象产生的根本原因,并用大量鲜活的、现实的案例和操作工具,提升员工把工作做到位的能力。
《工作重在到位》课程不仅提出了很多让人耳目一新的观点,更有大量具体的操作方法。方法简单、易操作,一学就会,一用就有效。

课程收益:
1.用鲜活的案例非常透彻地让员工领悟工作做到位对个人好处与价值;
2.从具体的工作理念与操作方法让员工提升自身的执行力——不只是做了,而是做好了;
3.进一步剖析了如何让管理者工作做到位,更好地实现全员工作做到位。

课程时间:一天

课程大纲:
一、到位不到位,相差100倍
1.要想没问题,工作要到位;
2.要想发展快,工作要到位;
3.要想效益高,工作要到位。
4.到位标准:客户价值、保质保量、圆圆满满。

二、确保工作到位的5大心态
1.责任心态:自己为重 → 工作为重
2.称职心态:一定努力 → 一定得力
3.主动心态:要我到位 → 我要到位
4.空杯心态:自大自满 → 时刻归零
5.专业心态:差 不 多 → 零 缺 陷

三、确保工作到位的4大思维
1.结果思维:做好了,才算做了
2.刨根思维:打破沙锅问到底
3.系统思维:以有机性达到最优化
4.换位思维:假如我是他,该会怎样?

四、确保工作到位的4大要点
1.定义结果:确定最佳工作标准;
2.锁定责任:工作到位,责任先到位(一对一的责任);
3.跟踪检查:人们不做你希望的,只做你所检查的;
4.结果考核:人人追求快乐、逃离痛苦。

五、确保工作到位的5大行为准则
1.勇担当、守承诺、不抱怨
2.写下来、问清楚、说明白
3.勤准备、多预防、重检查
4.盯到底、必复命、要反思
5.定流程、做记录、发记要

六、工作不到位源于管理不到位
1.首因效应:第一次现象的漠视和原谅;
2.修路原则:出现问题不只归罪于人,立即修路;
3.明确原理:明确就是力量;(明晰化)
4.流程逻辑:越有操作性,执行越到位(流程化)
5.检查机制:检查越到位,事情越到位(查核化);
6.奖惩标准:奖-心花怒放、罚-胆战心惊(奖惩化)。
 
 

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典型客户

浩泽环保、上海坦达座椅、野风集团、伯虎链接、法兴锁业、大赛璐安全系统(江苏) 、伟海控股、新光饰品、顺隆相框、三星地质珠宝、阿里巴巴、联想集团、宽岱电讯科技、超干软件、麦杰科技、枣庄市委、嘉兴人事局 、东阳公安局、宁波海事局、中原法院、福建莆田市荔城区、东莞劳动保障局……

培训评价
  • 老师的课程案例丰富,幽默。有很多让人耳目一新的新观点。
  • [2014-1-23 15:44:09]
蒋小华,浙江大学特聘教授,华略管理学院 执行院长,行课网首席讲师,中层管理培训 教练第一人国内多家大中型企业中高层管理 培训师,国内多家培训机构特聘讲师多家媒 体杂志专栏撰稿人,2007年获"中国管理咨 询行业十佳杰出人物",2009年荣获"全球 500强华人讲师" 被业届誉为"最佳执行教 练" ,出版著作:《为结果而战:打造以结 果为导向的执行模式》。培训了1000多家企 业,10000多名学员从中受益,每年培训超 过200场次。

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