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乐在工作

乐在工作

课程时长:1-2天 授课方式:讲师授课+案例分析+小组讨论 上课对象:企业全体员工
课程描述:追求快乐、逃避痛苦是人的终极目标,如何让工作变得快乐?如何让工作更有价值与成就感..
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课程说明:
工作是人们的必须品,但不少人却在痛苦地工作,导致工作效率低下、没有意义感,、更谈不上成就感。追求快乐、逃避痛苦是人的终极目标,如何让工作变得快乐?如何让工作更有价值与成就感,是本课程研究的主题。

课程收益:
1.本课程让员工拥有一颗“乐在工作”与“感恩”的心态对待当前工作;清楚认识大胆承担与拥抱责任及把工作做到位对自身成长与发展的好处;
2.培养员工如何更好地完成上级交给的工作,把“做好了”当“做了”;
3.教会员工如何让自己工作更有价值,懂得用价值交换来报酬,而不是简单的劳动过程。
4.提升员工整体的执行力与职业化水平,从而让企业业绩得到大幅度提升,为建立良好的企业文化奠定基础。

培训时间:1-2天

课程大纲:
一、分析影响乐在工作的因素?
1.人生的目的与工作的意义;
2.个人兴趣与擅长;
3.工作成就感与目标感;
4.价值观与心态;
5.职业生涯规划。

二、塑造积极的心态
1.阳光心态:挫折=存折;
2.学习心态:学历≠能力;
3.空怀心态:批评=补品
4.双赢心态:利他=利己;
5.服务心态:同事=客户;
6.责任心态:责任>能力;
7.主动心态:主动=机会;
8.称职心态:努力≠得力
9.感恩心态:感恩=智慧。

三、提升工作价值与成就感
1.重视贡献;
2.用结果说话;
3.有问题,现场解决;
4.拥抱与锁定责任;
5.做好了才是做了;
6.说清楚、问明白、写下来;
7.活在当下;
8.6点工作制;
9.关注别人的优点。

四、提升责任与能力
1.人们为什么对责任敬而远之?
2.真正责任:要结果,不要理由;
3.责任标准:提供结果、创造价值;
4九段秘书测试:请问你是几段?结果值多少钱?
5.执行工具:2BC原则与YCYA;
6.在责任面前,没有应不应该,只有愿不愿;
7.出现问题首先寻求解决之道,不是追究责任或撇开关系;
8.落实责任:一对一的责任锁定;
9.落实责任的经典案例与工具。

五、让工作做到位
1.到位不到位,相差100倍
a)要想没问题,工作要到位;
b)要想发展快,工作要到位;
c)要想效益高,工作要到位。
2.确保工作到位的36字准则
a)勇担当、守承诺、不抱怨;
b)勤准备、多预防、重检查;
c)必复命、要反思、定流程。
3.24字执行方针
a)执行前:决心第一、成败第二;
b)执行中:速度第一、完美第二;
c)执行后:结果第一、理由第二。

六、建立内部客户服务意识
1.为什么要内部客户服务?
2.什么是服务意识?
3.谁是我们的内部客户?:
4.内部客户:层级客户、职能客户、工序客户;
5.让“内部客户”订货,从“内部客户”处发现商机;
6.管理上让上司满意,服务上让其它部门满意
7.如何让“客户”满意?

七、有效沟通与团队协作
1.人际沟通与协作的理念;
2.沟通的漏斗原理;
3.影响沟通的基本因素;
4.鼓舞对方达成行动;
5.编码、解码、反馈;
6.有效的倾听与表达;
7.赞美、微笑与销售你的建议;
8.与上、下级及同事沟通技巧;
9.团队冲突处理的技巧。
 
 

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典型客户

南宁桂邕辉、光大永明人寿、浙江省交通投资集团、韩泰轮胎、顶益食品、农标普瑞纳、大连振新川连、三一重工、中国兵器、方正集团、晨龙集团、奔腾建设、湖北数字证书认证管理中心……

培训评价
  • 每周一的工作往往是最痛苦的,老师的课程让工作变得快乐,让工作更有价值与成就感。
  • [2014-1-23 15:46:01]
蒋小华,浙江大学特聘教授,华略管理学院 执行院长,行课网首席讲师,中层管理培训 教练第一人国内多家大中型企业中高层管理 培训师,国内多家培训机构特聘讲师多家媒 体杂志专栏撰稿人,2007年获"中国管理咨 询行业十佳杰出人物",2009年荣获"全球 500强华人讲师" 被业届誉为"最佳执行教 练" ,出版著作:《为结果而战:打造以结 果为导向的执行模式》。培训了1000多家企 业,10000多名学员从中受益,每年培训超 过200场次。

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