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  • 培养工匠精神,就是怀匠心、铸匠魂、守匠情、践匠行 工匠精神是工匠们在长期职业实践过程中养成的良好职业素养、彰显的特有职业品质。工匠精神成为育人的价值标高,成为人才'质检'的衡量标尺。它是引领人才培养方向的新共识、新规范、新目标。培养工匠精神,就是怀匠心、铸匠魂、守匠情、践匠行。     怀匠心。匠心,即能工巧匠之心,它是指精巧、精妙的心思,本质上就是创新之心。成语中的匠心独..详情 >>
    2019/5/6浏览量 95顶 9
  • 你头脑里有装垃圾箱或删除键吗?  有一次,早过了下班时间,我突然想与一家公司谈合作。于是,让助理打电话过去。助理跟我说:'老师,您看几点了,人家早下班了。'我说:'你不试一下怎么知道呢?我们可以加班,人家为什么不可以加班呢?'结果,电话打过去时,他们果然还在加班。   可能因为彼此都在加班,有点惺惺相惜的感觉,双方很快达成了合作。后来,我的助理感..详情 >>
    2019/5/5浏览量 23顶 9
  • 如何让你的演讲开场精彩绝伦?  如果说学演讲有什么捷径,那就是先做好开头与结尾,之后再慢慢修炼。 一个吸引人眼球的开场,可以帮你迅速集中大家的目光;一个让人回味无穷的结尾,可以使你的演讲让人印象深刻。   那么,怎样使你的开场白在瞬间将台下的听众聚焦,并赢得喝彩呢?   奥巴马在APEC会上以一句简单的中文'下午好'开场..详情 >>
    2019/4/30浏览量 22顶 12
  • 为什么聪明的人常会作错误的决定?  你希望有后悔药吗?希望,但这是不可能的。 在所有失误中,最大的失误是什么?是决策的失误。举个例子,人们经常会对自己选择的职业感到后悔。美国律师协会有一项调查说到,在美国,有44%的律师建议年轻人不要从事法律方面的职业。   还有一项对两万个猎头公司的调查说,有40%的企业高管会在18个月内离职。连做什么..详情 >>
    2019/4/14浏览量 50顶 15
  • 能说会道的人,统治了整个世界:一上台演讲就发怵,怎么办  这个世界被什么人'统治'?只要你脑海中搜索一下成功人士的名单,就会发现:这个世界被能说会道的,被会演讲的人统治着。例如孙正义、马云、董明珠、任正非、雷军,他们都是演讲的高手。可以说,凡是企业做得好的领导者,基本上都是善于演讲的。     演讲,不仅仅是企业对外营销的需要,也是企业内部管理的需要,因为一..详情 >>
    2019/4/12浏览量 109顶 16
  • 《高效执行力修炼》课程圆满成功  2019年2月15日,蒋小华老师受江苏福庆集团邀请,给企业管理干部讲授《高效执行力修炼》课程,本课程主要从以下几方面内容展开: 1. 让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标。 2. 让管理者掌握有效的管理方法,从而塑造强大的团队执行力,为企业增色。 3. 让企业拥有一套高效执行体系,从制度、流..详情 >>
    2019/3/5浏览量 88顶 21
  • 《有效授权与激励》课程圆满成功 2019年1月15-16日,蒋小华老师受厦门大学邀请,给安徽九华山旅游发展股份有限公司讲授《有效授权与激励》培训课程,本课程讲授如何让学员成为一名教导型管理者,掌握有效的带人技巧、提升学员辅导下属的能力,从而实现团队成员不依赖上级,可以自主解决问题的能力。课程除了让学员掌握辅导的方法,还教授学员如何引导和启发下属,让团队能够举一反三,深度..详情 >>
    2019/3/5浏览量 79顶 26
  • 《卓有成效的管理者》课程圆满成功 2019年1月2日,蒋小华老师受邀给厦门太平货柜制造有限公司管理干部讲授《卓有成效的管理者》课程,参训人数共计70人,蒋小华老师以分组PK的形式进行授课。该课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》,结合中国企业的管理实践研发而成,旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值;以及帮助管理者如何成为企业所需..详情 >>
    2019/3/5浏览量 87顶 21
  • 《内部客户服务》培训课程圆满成功 2018年12月7日,蒋小华老师受邀给北京一汽丰田汽车销售公司讲授 《内部客户服务》课程,本次课程主要围绕着'以服务促管理、以管理促和谐' 这一中心思想展开。让客户至上,客户并不仅仅指公司(市场)外的服务对象,也指公司内部每一个服务对象。将上级领导、下级员工和公司同事,每一个与自己工作相连接的人作为客户对待,以服务之心协同工作,通过建立内..详情 >>
    2019/1/21浏览量 89顶 39
  • 《目标与计划管理》课程圆满成功  2018年12月6日,蒋小华老师再次接受邀请给云南恒安电力工程有限公司讲授《目标与计划管理》培训课程,本次课程,参训人员将学习到以内容: 1. 通过学习本课程,正确认知目标及目标管理的实质; 2. 学习目标的设定与目标的分解; 3. 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 4. 掌握目标管理的运用&m..详情 >>
    2019/1/21浏览量 96顶 36
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