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《8090后员工管理》-前程无忧HR CLUB沙龙圆满成功

2013-9-24 11:27:07

培训时间:2013年9月23日
培训课程:《8090后员工管理》
培训讲师:蒋小华
培训地点:云南大学
课程说明:
常言道:没有难管的员工,只有不会管的上级。 面对8090后员工,这条法则还管用吗?回答是肯定的,我们仍然要旗帜鲜明地说——问题出在管理者自己的身上!管理思维与管理方法这是问题的根本,也是本课研究与探讨的核心所在。

课程大纲:

第一章 你懂8090后的心吗

操作方法:领导8字真言
1.望、闻、问、切;
2.退、让、舍、给。

第二章 不要管理,但有足够的领导

操作方法:3个基本问题
1.战略原点:靠什么凝聚人心;
2.秘密武器:靠什么获得权力;
3.行为准则:靠什么赢得信任。

第三章 聆听,不要一味说教

操作方法:
1.多聆听少说教;
2.听对方想说的、说对方想听的;

第四章 鼓舞,不要“逆耳忠言”

操作方法:
1.柔性管理——连“哄”带“骗”;
2.悦耳批评——良药不苦口、忠言不逆耳;
3.需求导向——奖他所想奖、罚他所怕罚;
4.效果至上——即时激励、创造感动;

第五章 引导,不要直接作答

操作方法:
1.累在自找:累的原因与获得解放
2.三问:你说怎么办?为什么?差距在哪里?
3.七步:复制更多你。

第六章 选对,不要“铁棒磨成针”

操作方法:
1.经营人才:先人后事;
2.慧眼识鹰:有效选对人才;
3.内槽设置:让跳槽成积极能量。

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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