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《领导艺术与领导力提升》-温州瑞安农林局培训圆满成功

2013-10-24 16:14:42

培训时间:2013年10月24日上午
培训企业:温州瑞安农林局
培训课程:《领导艺术与领导力提升》
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学
课程大纲:

第一章 领导是什么

一、你的团队属于哪一种呢
二、3个基本问题
战略原点:靠什么凝聚人心
秘密武器:靠什么获得权力
行为准则:靠什么赢得信任
三、使命、愿景、价值观
四、领导者应该做些什么

第二章 沟通:赋予快乐的源泉

一、沟通与协作的五大思维
二、沟通目标:达成共识,鼓舞他人行动
三、沟通的过程:编码、解码、反馈
四、沟通底线:说对方想听的、听对方想说的
五、沟通策略:不战而屈人之兵(亲和力)
六、沟通策略:运畴惟幄,志在必得 (同理心)

第三章 激励:创造执行的关键

一、通过激励创造执行
二、激励员工
1、激励关键:即时性
2、激励策略:创造感动、制造危机
3、迫使进化:没有紧迫感、就没有行动

第四章 领导力与方法论

1、战略思考:不死才是硬道理
2、团队融炼:让1+1>2
3、人才选拔:造物先造人
4、制度建设:修人先修路
5、文化根植:育人先育魂
6、创建学习型组织

 

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;现任华略管理学院院长,行课网、蒋课堂自媒体创始人;曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》; 《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

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