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《管理者角色认知》-中国石油安徽销售分公司内训培训圆满成功

2013-10-28 9:44:38

培训时间:2013年10月25日
培训企业:中国石油安徽销售分公司
培训课程:《管理者角色认知》
培训讲师:蒋小华
培训地点:安徽
课程收益:
1.中高层知道自己是谁,应扮演什么角色;
2.中高层知道自己应该做什么,不该做什么;
3.中高层知道如何更好的做好部门的工作;
4.中高层拥有正确的思维方式,帮助企业与员工创造价值。

课程大纲:

一.管理概念的基本认知

二.管理者六项工作职责

三.管理者的角色分类

1.协调者(承上启下)
2.信息者(上传下达)
3.决策者

四.管理者角色认知的误区

五.管理者角色的三个维度

1.作为下属的角色
2.作为上司的角色
3.作为同事的角色

六.管理者要做正确的事

七.管理者正确做事的职业思维
 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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