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《细节管理与全面执行力提升》-河北银行内训培训圆满成功

2013-10-30 11:25:38

 培训时间:2013年10月29日
培训企业:河北银行
培训课程:《细节管理与全面执行力提升》
培训讲师:蒋小华
培训地点:河北石家庄
课程大纲:

第一章 组织执行力缺失的原因

第二章 领导者的七项基本行为

1.全面深入了解企业和员工
2.实事求是
3.设定明确的目标并排出优先顺序
4.持续跟进,直至达成目标
5.赏罚分明,重奖业绩优秀人员
6.通过教练辅导提高下属能力
7.了解自己、展现出勇敢、决断、务实的性格

第三章 执行三个核心流程

1、人员流程:用对的人
2、战略流程:做对的事
3、运营流程:把事做对

第四章 打造强大制度执行力

第五章 塑造执行力文化


 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;现任华略管理学院院长,行课网、蒋课堂自媒体创始人;曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》; 《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

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