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《赢在执行:打造为结果而战的团队执行力》-楚雄移动内训培训圆满成功

2013-11-19 9:52:01

培训时间:2013年11月17-18日
培训企业:云南楚雄移动
培训课程:《赢在执行:打造为结果而战的团队执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:云南楚雄
课程纲要:

一、解读执行力问题

二、执行力缺失的原因

1、组织执行力缺失的原因
2、个人执行力缺失的原因

三、执行力三个核心要素

1、结果导向:不折不扣地实现结果
2、责任逻辑:锁定责任与责任胜于能力
3、客户意识:同事是我的客户

四、执行的理念与原则

1、8大执行法则
2、执行24字方针

五、执行力三大基石

1、基石一:领导者的七项基本行为
2、基石二:执行文化的4个要素
3、基石三:制度执行力三化

六、执行三个核心流程

1、人员流程:用对的人
2、战略流程:做对的事
3、运营流程:把事做对

七、提升执行力的方法

1、提升个人执行力方法
2、提升组织执行力的方法

八、课程回顾与问题解答

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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