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《管理核心技能提升培训》-合肥移动内训培训圆满成功

2013-11-25 11:28:26

培训时间:2013年11月21-22日
培训企业:合肥移动
培训课程:《管理核心技能提升培训》
培训讲师:蒋小华
培训地点:合肥
课程大纲:

第一章 从优秀到卓越:新时代管理者技能提升9重修炼

1、重视贡献:我能贡献什么?
2、注重执行:用结果说话;
3、拥抱责任:责任胜于能力;’
4、知行合一:说到做到
5、绝对到位:到位力度=发展速度
6、现地现物:有问题现场解决;
7、团队智慧:退、让、舍、给;
8、有效决策:逻辑推理,非少数服从多数;
9、思维创新:只有站得高,才能看得远。

第二章 从管理到领导:新时代管理者管理与角色认知

第三章 从时间管理到精力管理

第四章 从有效沟通到团队合力:说对话办对事

一、高效沟通的融解
二、高效沟通的策略
三、如何化冲突为双赢?
四、如何有效处理沟通工作中的问题

第五章 从承上启下到保障执行

一、目标制定:让目标驱动执行
二、工作管控:让检查保证执行
三、结果考核:让考核激发执行

第六章 从督导到让员工自动自发:新时代管理者的领导力

一、选对人才
二、做教导性管理者:组织长青的按扭

课程总结


 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家、阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;匠道研究院院长;匠道商学院院长;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;10年外企、私企的管理实践;12年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。走访大量日本、德国等企业,研究其工匠文化。擅长工匠精神培育、工匠文化打造、守破离、中高层管理。
著作有:《咫尺匠心-新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《打造以结果为导向的执行模式》

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