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《企业执行力》-第一期山西高速公路系统班内训培训圆满成功

2013-12-11 13:18:16

培训时间:2013年12月10日
培训企业:山西高速公路系统班
培训课程:《企业执行力》第一期
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学
课程大纲:

第一章 解读执行力问题

第二章 组织执行力缺失的原因

1、上层战略,下层执行——角色不当
2、用人不疑,疑人不用——用人不当
3、制度缺失、流程模糊——标准不当
4、学谋略多,学规则少——育人不当
5、变来变去,朝令夕改——计划不当
6、熟人环境,制度变形——制度不当
7、己身不正、缺乏表率——律己不当
8、缺乏监督、文化乏力——管控不严

第三章 结果导向

1、执行力是“我做了吗”?
2、九段秘书测试:请问你员工是几段?他的结果值多少钱?
3、创造结果的4步曲
4、人为什么对责任敬而远之?
5、到位的力度与发展的速度成正比
6、如何将工作做到位

第四章 三个核心流程

战略流程(做对的事)
人员流程(用对的人)
运营流程(把事做对)

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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