首页 > 培训资讯 > 《如何打造团队执行力》-长春四平供电公司内训培训圆满成功

《如何打造团队执行力》-长春四平供电公司内训培训圆满成功

2013-12-13 9:44:21

培训时间:2013年12月11日
培训企业:四平供电公司
培训课程:《如何打造团队执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:长春
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。若不解决企业执行问题,就无企业核心竞争力可言---打造团队的执行力是当前企业发展必修课程。

课程大纲:

一、结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)

二、责任逻辑(锁定责任,收获结果)

三、6大执行法则

四、效率做事:管理好时间才能管理好事情

五、乐在工作:做好执行首先经营好自己

六、说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障

七、执行的三个核心流程

八、组织执行力8个误区

九、如何有效的执行战略?

十、领导力决定团队的执行力 

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家、阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;匠道研究院院长;匠道商学院院长;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;10年外企、私企的管理实践;12年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。走访大量日本、德国等企业,研究其工匠文化。擅长工匠精神培育、工匠文化打造、守破离、中高层管理。
著作有:《咫尺匠心-新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《打造以结果为导向的执行模式》

精品课程
精彩博文

本网站是蒋小华老师授权指定的唯一官方网站 浙 ICP 备 11062394 号 - 3
本站关键词:蒋小华  执行力培训  领导力培训  管理技能培训  工匠精神培训  互联网+培训  中层管理培训
CopyRight © 2017杭州匠道企业管理咨询有限公司版权所有. 未经许可不可转载
地址:浙江杭州市滨江区江南大道与西兴路交叉口海威钱塘之星2幢527室
电话:0571-86155444   助理师师:13857108608    网站统计 

在线客服