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《从目标到执行》-雷讯网络技术有限公司内训培训圆满成功

2013-12-23 11:34:22

培训时间:2013年12月21日
培训企业:雷讯网络技术有限公司
培训课程:《从目标到执行》
培训讲师:蒋小华
培训地点:杭州
课程大纲:
一、基本思路:结果导向

二、管理机制:目标驱动

1、正确的目标是创造奇迹的动力;
2、引入目标管理及原理;
3、目标执行力的五大步骤;
4、经典案例:沃尔玛7大执行原则与海尔的OEC。

三、解读目标——企业的导航系统

1、目标是什么
2、为什么要有目标
3、目标管理的由来
4、目标管理的定义与实质
5、目标管理的好处及缺憾

四、设定目标——正确目标是创造奇迹的动力

五、制定计划——有计划不忙,有原则不乱

六、操作工具的应用

七、常见问题


 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;现任华略管理学院院长,行课网、蒋课堂自媒体创始人;曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》; 《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

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