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浅谈外企如何“掠夺”人才

2014-1-24 9:22:36

        人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
        人才强则企业强,人才战争的时代已到来,如何引入并留住人才是企业成败的关键。然而现在将近年关了,2014年农历春节也马上要来临了,这个时候或许很多企业的HR会很头疼吧,因为这个时候总有大批优秀员工因为种种原因选择离开公司,使得公司有很多岗位都存在相应的空缺。那么如何留住人才?如何选择人才? 作为企业的HR们,要想对症下药。
        中层管理培训专家蒋小华老师针对人才问题与您分享一些外企 是“掠夺”人才的:1、吸引留学人员,收割人才;2、兼并购买企业,连锅端才;3、雇佣猎头搜索,专猎英才;4、国外设立机构,就地取才;5、修改移民法规,开门迎才;6、高层出国访问,顺手牵才;7、合作办学设奖,养育人才。
        如想要了解更多关于运用优秀的管理工具有效地留住人才,最大化地发挥人才的潜能请关注蒋小华老师培训课程。


蒋小华老师擅长:中层管理培训中层执行力培训中层领导力培训中层职业化培训

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家、阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;匠道研究院院长;匠道商学院院长;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;10年外企、私企的管理实践;12年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。走访大量日本、德国等企业,研究其工匠文化。擅长工匠精神培育、工匠文化打造、守破离、中高层管理。
著作有:《咫尺匠心-新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《打造以结果为导向的执行模式》

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