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浅谈外企如何“掠夺”人才

2014-1-24 9:22:36

        人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者。
        人才强则企业强,人才战争的时代已到来,如何引入并留住人才是企业成败的关键。然而现在将近年关了,2014年农历春节也马上要来临了,这个时候或许很多企业的HR会很头疼吧,因为这个时候总有大批优秀员工因为种种原因选择离开公司,使得公司有很多岗位都存在相应的空缺。那么如何留住人才?如何选择人才? 作为企业的HR们,要想对症下药。
        中层管理培训专家蒋小华老师针对人才问题与您分享一些外企 是“掠夺”人才的:1、吸引留学人员,收割人才;2、兼并购买企业,连锅端才;3、雇佣猎头搜索,专猎英才;4、国外设立机构,就地取才;5、修改移民法规,开门迎才;6、高层出国访问,顺手牵才;7、合作办学设奖,养育人才。
        如想要了解更多关于运用优秀的管理工具有效地留住人才,最大化地发挥人才的潜能请关注蒋小华老师培训课程。


蒋小华老师擅长:中层管理培训中层执行力培训中层领导力培训中层职业化培训

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;现任华略管理学院院长,行课网、蒋课堂自媒体创始人;曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》; 《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

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