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如何提升领导力?

2014-2-14 13:04:50

        很多人可能有这样的心声,我讨厌管理,最喜欢领导。如何做好一个领导者呢,那么提升自身领导力则显得尤为重要。究竟如何提升领导力呢?接下来就简单讲述两点:
       1、领导力第一原则:从人入手
做领导者,永远都要把新鲜血液作为管理的前提。为什么很多企业家都喜欢用自己身边的人,表面上看,这是所谓的亲信,其实这是领导力的特性之一:如果没有人自愿服从你,你的管理成本就很高;其次,组织是有使命与目的的,没有人响应你,你就强硬不起来,心态一开始就输了。 
       2、领导力第二原则:制造稀缺
       我们都知道空气很重要,但空气不稀缺,所以,空气不值钱。同样水很重要,但水不稀缺,所以,水也不值钱。很多收藏品其实没有什么价值,但它稀缺,所以值钱。
       这里就谈到一个价值的问题。一个有价值的人,做什么事,都永远要问,我如何把我的价值变成别人的价值?这样他就永远不会把战线做大。他就永远做“有限”的事。那些凡事都想做的人,其实都是很狂妄的人,他们以为自己什么事都能够做好,才会什么事都做。一个真正有价值的人,会懂得价值一旦不稀缺,就没有价值,所以,他永远只做少,不做多。做少又要有价值,那做之前的选择就很重要了。 
       领导一定是先经营公司最优秀的人,再让这些优秀的人去经营别人。这批优秀的人就叫企业“明星”,而没有明星的公司叫做“失范”,一个公司没有标准和榜样,就被迫让每个人去做自己的标准,那就叫乌合之众。
       3、领导力第三原则:自身修炼
      (1)真诚信任,团结合作,要有建设运作高效团队的工作能力。
      (2)坚持学习,以身作则,要有吸引下属主动跟随的人格魅力。
       a、与时俱进,提高学习能力。b、以身作则,工作充满激情c、敢于负责,从不推卸责任。d、公平做事,做到奖惩分明。e、真诚待人,与下属做朋友。
      (3)重视健康,调适心理,要有保持自己身心健康的修炼能力。
       优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。


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新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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