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管理技能培训之如何进行时间管理?

2014-2-20 13:13:22

    每天都有大量的工作要做,该怎样去面对。安排不好每天的时间日程,的确是令人遗憾的事情。有效的时间管理则显得尤为重要,那么究竟如何进行时间管理呢?
    首先,制定一个合理的工作计划。今日事今日毕。
    其次,养成一个随时记录工作日程的习惯。
    第三,把握“要事第一”原则,安排工作目标和合理的时间限制。
    第四,勤于思考,找出捷径,高效地完成工作目标。
    第五,严于律己,克服惰性。
    最后,保证充足的休息,保持精神饱满。
    合理的时间管理才会把事情做好做完,那么在时间管理的基础上,如何提高效率呢?在这里蒋小华老师归纳为七点:1、事不宜迟、速度制胜 ;2、统筹安排、平行作业 ;3、优化流程、简化操作 ;4、整理整顿、快速定位; 5、选择效率高的工具 ;6、第一次把事情做好 ;7、省时之道。
    如想要了解更多关于时间管理的内容,敬请关注蒋小华老师管理技能培训课程。


蒋小华老师擅长:中层管理培训中层领导力培训中层执行力培训中层职业化培训


 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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