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如何打造高绩效团队?

2014-2-24 14:54:41

    对大多数公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用,也为业界人士有目共睹。那么如何才能使自己的组织成为高绩效团队?
    首先设定业绩目标
    俗话说的好,有目标才有动力。在根据自身情况以及周边所处环境,设定一个适当合理的目标,是很有利于自身进步提升,加上有效的操作方法,目标达成就会变得容易。
    其次过程督导
    只为结果而战,好的过程才会达到好的结果!所以对于过程我们要很慎重对待,每一步每一小环节,都要认真小心谨慎。作为管理者,在督导过程的同时也要对结果进行检查,对员工的业绩进行考核以及绩效的辅导。
    第三即时奖惩
    当日事当日毕,对于奖惩也一样,我们要即时采取相应措施。我们要创造感动,让员工内心有种温暖的感觉。
    第四重视人才选拔
    如今各行各业的人才很多,“千里马“大批涌现的同时”黑马“也大批涌现,作为”伯乐“的你,选择适合您的”千里马“或者”黑马“很重要。
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大,体现在那种弥漫于企业中无处不在的团队精神。打造一支高绩效团队则显得尤为重要!
    如想要了解更多关于团队方面的内容,敬请关注蒋小华老师管理培训课程。


蒋小华老师擅长:中层管理培训中层领导力培训中层执行力培训中层职业化培训


 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;现任华略管理学院院长,行课网、蒋课堂自媒体创始人;曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》; 《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

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