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《高效执行力》-江西宏大内训课培训圆满结束

2013-5-22 13:59:34

培训时间:2013年5月18号
培训企业:江西宏大
培训课程:《高效执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:江西南昌
企业成功=5%的战略+95%的执行,没有执行力,一切等于空谈。在本次课程中,蒋小华老师从四大点来讲授执行力,首先解读执行力,我们应该怎样去理解执行力,执行力为什么重要,一一为我们解开疑惑,让我们明白没有执行力就没有竞争力。而对于执行力蒋老师则说到三个核心要素:1、结果导向,我们要做到不折不扣地实现结果,2、责任逻辑,锁定责任与责任胜于能力,在这里蒋老师还给到了我们一些工具如:猴子管理法、僵化制、首问制、复命制,3、客户意识,同事是我的客户,我们要做到给时间、给空间、给态度。在接下来蒋老师则讲到执行八大原则:服从法则,目标法则,冠军法则,速度法则,团队法则,裸奔法则,时间法则,时机法则。在最后蒋小华老师讲到三个核心流程:人员流程(用对的人)、战略流程(做对的事)、运营流程(把事做对)。
本次培训课程,让每位学员受益颇多,真正明白执行的重要,并发现自己之前的不足如今很明确自己该怎样去做怎样去改进。《高效执行力》不仅是我们每个人必备的,对于一个企业的发展也是必修课。
 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家、阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;匠道研究院院长;匠道商学院院长;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;10年外企、私企的管理实践;12年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。走访大量日本、德国等企业,研究其工匠文化。擅长工匠精神培育、工匠文化打造、守破离、中高层管理。
著作有:《咫尺匠心-新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《打造以结果为导向的执行模式》

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