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《问题分析与解决》-宁波余姚中源能源集团内训培训圆满成功

2013-6-20 17:20:08

培训时间:2013年6月14日
培训企业:宁波余姚中源能源集团
培训课程:《问题分析与解决》
培训讲师:蒋小华
培训地点:宁波余姚

问题是改进的种子-正确地面对「问题」,能提升我们的能力。
方法永远比问题多-大部份「问题」可透过不同途径或方法得到处理。
问题背后总有机会-如果没有问题,那一定有环节出错了!
能力与解决问题是成正比的。
本次课程中让学员懂得正确面对问题并有效解决;懂得解决问题的具体思路与方法。

课程中蒋小华老师讲到解决问题的思路 :
1、思维的枷锁;
2、跳出从众定势与经验定势;
3、不同的枷锁不同的钥匙;
4、解决问题的误区;
5、逻辑思维:A=B、B=C,A=C;
6、三现主义:到现场…看现物…了解现况;
7、解决问题思维与工具;a)逆向思维法; b)侧向思维法; c)发散思维法;d) V型思维法;e)头脑风暴法;f)德尔菲法; g)六顶思考帽。

课程最后蒋老师讲到解决问题能力升级 :1、有效沟通-说对话办对事;
2、注重执行-解决问题用结果说话;
3、擅长教导-发挥他人力量;
4、选对人员-合适的人做合适的事;
5、凝聚团队-问题解决非个人的事。

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家、阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;匠道研究院院长;匠道商学院院长;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;10年外企、私企的管理实践;12年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。走访大量日本、德国等企业,研究其工匠文化。擅长工匠精神培育、工匠文化打造、守破离、中高层管理。
著作有:《咫尺匠心-新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《打造以结果为导向的执行模式》

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