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《高效沟通》-浙江华为内训培训圆满成功

2013-6-27 16:34:16

培训时间:2013年6月19日
培训企业:浙江华为
培训课程:《高效沟通》
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江杭州
说对话才能做对事,无论是在战略执行中,还是在商务谈判中,甚至同事关系的处理方面,良好的沟通是前提。美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25% ,其余75%决定于良好的人际沟通。哈佛大学就业指导小组调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82% 。
本次课程中蒋小华老师讲到纵向(上下级)沟通与横向(跨部门平级)沟通,其中有说到沟通的策略:
1、亲和力的建立
2、同理心沟通
3、合一架构法
4、预先框示法
5、假设法
6、二选一法
7、视觉法
8、下降式介绍法

在最后讲到双赢谈判的技巧:
1.谈判无处不在
2.谈判成败三大要素
3.谈判的一般过程;
4.打有准备之仗;
5.开局、中局、结局的谈判原则及策略;
6.谈判高手的特点;
7.谈判高手的五大信念
8.双赢谈判的规则

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;现任华略管理学院院长,行课网、蒋课堂自媒体创始人;曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》; 《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

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