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《赢在执行:打造为结果而战的团队执行力》-连云港移动内训培训圆满成功

2013-6-28 15:59:17

培训时间:2013年6月20-21日
培训企业:江苏连云港移动
培训课程:《赢在执行:打造为结果而战的团队执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:江苏连云港
没有执行力就没有竞争力,然而,企业执行力的核心在中层干部的身上——中层强则企业强。没有一支强大的中层执行力团队,企业战略、部门目标都只是空谈。所以,企业中层执行力培训是当前企业的一门必修课程。
本次课程中蒋小华老师分七章进行阐述:
第一章 解读执行力问题
第二章执行力缺失的原因
组织执行力缺失的原因:1、上层战略,下层执行——角色不当;2、用人不疑,疑人不用——用人不当;3、制度缺失、流程模糊——标准不当 4、学谋略多,学规则少——育人不当;5、变来变去,朝令夕改——计划不当;6、熟人环境,制度变形——制度不当;7、己身不正、缺乏表率——律己不当; 8、缺乏监督、文化乏力——管控不当。
个人执行力缺失的原因:1、标准低下——缺乏激情;2、意志不坚——缺乏毅力;3、拖延磨唧——缺乏行动;4、优柔寡断——缺乏果敢。
第三章 执行力三个核心要素:
1、结果导向:不折不扣地实现结果
2、责任逻辑:锁定责任与责任胜于能力
3、客户意识:同事是我的客户
第四章 执行的理念与原则 
第五章 执行力三大基石:
基石一:领导者的七项基本行为
基石二:执行文化的4个要素
基石三:制度执行力三化
第六章 执行三个核心流程:1、人员流程:用对的人 2、战略流程:做对的事3、运营流程:把事做对
第七章 提升执行力的方法


 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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