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《团队建设与执行力打造》-重庆渝中内训培训圆满成功

2013-7-11 9:09:53

培训时间:2013年6月25日下午
培训企业:重庆渝中区法院
培训课程:《团队建设与执行力打造》
培训讲师:蒋小华
培训地点:浙江大学

本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具,全方位打造团队的执行力,提高学员责任心、主动性、忠诚度、使命感从而提升团队的战斗力!并且帮助团队领导知道如何带领团队成员共事,激发团队的工作干劲与激情,实现远超乎你预想的团队业绩。
本次课程中蒋小华老师从十大点进行阐述:一、结果导向:创造真正的执行;二、锁定责任:收获执行结果;

三、组织执行的8个误区:

1、战略是管理者的事,执行是员工的事;
2、用人不疑、疑人不用;
3、学谋略多,学规则少;
4、管理制度变来变去,朝令夕改;
5、制度变形,熟人环境没有规则;
6、管理者没有常抓不懈;
7、差不多就行;
8、策略与制度本身不具有执行性。

四、战略执行:如何有效落地;五、团队精神:如何让组织成员拥有团队精神;六、认识团队:如何真正发挥的团队作用;七、团队沟通:如何实现团队沟通顺畅;八、冲突管理:如何化解团队内部的冲突;九、团队激励:如何让团队成员充满干劲与激情;十、当好教练:如何培养“打胜仗”的团队。

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学客座教授,浙江工业大学等高校特聘专家;阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师;10年执行力方面的研究与培训历程,被业内誉为“最佳执行教练”;现任华略管理学院院长,行课网、蒋课堂自媒体创始人;曾任:裕元工业集团和高毓股份总经理室经理职务;曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉;著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》; 《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》

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