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《8090后员工管理》-江阴某企业内训培训圆满成功

2013-7-30 8:56:09

培训时间:2013年7月27日
培训企业:江阴某企业
培训课程:《8090后员工管理》
培训讲师:蒋小华
培训地点:江苏无锡
如今,8090后已渐渐成为职场的主力军,不少已走向企业的核心岗位,新进入职场的一般属于90后一代。这代人的个性与行为习惯与70后的人员差别很大,甚至与不少企业的核心价值观、用人标准大相径庭。
在本次课程中蒋小华老师分九章进行阐述:

第一章  你懂8090后的心吗?
操作方法:
1.望、闻、问、切;
2.舒、理、宽、仁;
3.退、让、舍、给。
第二章  从WEB2、0寻找管理入口
操作方法:
1.微博、论坛、网聊;
2.走在前面,坐在后面;
3.问在前面,说在后面
第三章  不要老板,但有足够的领导
操作方法:
1.战略原点:靠什么凝聚人心;
2.秘密武器:靠什么获得权力;
3.行为准则:靠什么赢得信任。
第四章  聆听,不要一味说教
操作方法:
1.多聆听少说教;
2.听对方想说的、说对方想听的;
3.销售你的目标;
4.转换你的词汇。
第五章  结果,不要约束步骤
操作方法:
1.定结果、锁责任、重检查、必考核
2.说清楚、问明白、写下来、要复述
3.勤计划、守承诺、勇担当、定流程
第六章  鼓舞,不要“逆耳忠言”
操作方法:
1.连“哄”带“骗”——柔性管理
2.良药不苦口、忠言不逆耳——悦耳式批评
3.奖他想奖、罚他怕罚——需求导向
4.民主、探讨、热情——上下同欲者胜
5.即时激励、创造感动——效果至上
6.创造危机感,让人自动进步——进化论
第七章 引导,不要直接作答
操作方法:
1.累在自找:累的原因与获得解放
2.三问:你说怎么办?为什么?差距在哪里
3.七步:复制更多你
第八章  选对,不要“铁棒磨成针”
操作方法:
1.经营人才:先人后事;
2.非诚勿忧:用数学的方式;
3.慧眼识鹰:有效选对人才;
4.掠夺人才:
5.内槽设置:让跳槽成积极能量。
第九章 领导8090后小秘方
操作方法:
1.让员工自动自发;
2.让员工自觉遵守制度;
3.凝聚力如何形成;
4.驱动责任心;
5.让工作做到位;
6.根植感恩的心。

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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