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《MTP中高层干部管理技能全面提升》-钱江电气内训培训圆满成功

2013-8-5 14:05:18

培训时间:2013年8月3-4日
培训企业:钱江电气集团
培训课程:《MTP中高层干部管理技能全面提升》
培训讲师:蒋小华
培训地点:杭州萧山
MTP训练使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念,迈向职业化的经理人。使管理者在工作上充份发挥管理职能,做好承上启下的工作,带动企业整体效能发挥。

第一章心态管理与管理认知
一、管理者心态修炼
1.心态管理:打开窗子,看到一个新世界;
2.武装自己:与鲨鱼一起游泳;
3.乐在工作:让工作成快乐的生产基地;
4.知行合一:让思想飞翔、让行动结果
5.责任胜于能力:如何修炼高度责任心?
6.工作重在到位:到位不到位,相差100倍
二、管理者基本素养
三、管理者角色认知

第二章自我管理
一、时间管理
二、情绪与压力管理
1.管理者的压力源分析
2.压力管理原则
3.如何疏解压力
4.五分钟缓解压力技巧:(假装法、次感元法、心理暗示法)

第三章工作管理
一、目标制定:让目标驱动执行
二、项目计划:让措施强化执行
三、工作管控:让检查保证执行
1.人们不做你希望的,只做检查的;
2.两会制度:晨会+夕会;
3.5定原则:定时、定点、定人、定量、定责;
4.有效检查7大注意事项;
5.复命制:及时复命,让结果不打折;
6.热炉定律:制度执行力的核心;

第四章人员管理
一、有效激励:自动自发的关键
1.激励关键:即时激励、决不过夜;
2.激励策略:创造感动、制造危机;
3.迫使进化:没有紧迫感、就没有行动;
4.激励理论与菜谱。
二、充分授权:领导解放的秘诀
三、做教导性管理者:组织长青的按扭
 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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