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执行力培训:警惕“高效工作法”的陷阱

2016/8/29 17:12:56
        昨天下班前,一个朋友推送给我一篇文章《累死你的不是工作,是工作方法》让我看看,不敢说对文章内容有什么大观点,只是就此文章联想到了近期大火的——番茄工作法,顺便聊聊自己的感受。
 
        了解时间管理的朋友们应该都读过《番茄工作法图解》,这本常常位于畅销榜的书籍,为什么它这么火,除了它本身生动语言、传神图画带出的精辟观念点外,我想,还有重要的一点是:太多人需要为自己为什么没有高效工作找一个出口了——工作方法有问题
 
        于是就有了一系列的规划表:
        ① 对当天的工作进行细分优先顺序
        ② 择优完成事项
        ③ 列出已完成工作、未完成工作
        ④ ......
 
        ★ 如果你问我,以上方法到底有没有用处?
        我可以很肯定的告诉你有用。
 
        ★ 如果你再问我,用了上面的方法就一定会工作效率大幅度提高么?
        我也可以肯定的告诉你,当然不!用对了方法,自身没有努力,如果能成功就有鬼了。
        《REWORK》有句话是这样说的:人们对工具的热情远大于依靠工具所做的事情本身
        在这个方法论满天飘的世界,太多人因为过度追求方法而忽略了事情的本身,有点本末倒置的意思。
 
        说说最近发生的一件事吧。我一朋友最近被调岗了,实际上是从技术岗变相升职到管理岗了,于是她嚷嚷着要开始学管理,买了一批《学好管理50招》、《做一个聪明的上司》等等,上班时间就在苦读这些“前人经验之谈”。但是一遇到具体工作和状况,那朋友却焉了,把问题都推给别人,说是自己还没学好怎么管理,等把这些管理方法都学会了,自己就可以接手了。
 
        结果想也不用想,几个月过后,朋友照样还是没接手工作,虽然方法论讲起来一套一套的。最后领导觉得他不适合管理岗,让他回到原职。
 
        任何工作都的重点都是其工作本身,只有把基础做好,让它稳固有力才是根本。拖延症并不是因为你没有列计划表才完成不了的,而是你觉得这份工作今天不做也可以,是你的惰性让工作推迟了。工作效率低、需要加班加点才可以完成上司交代的任务,也不是因为你没有分清工作主次,归根结底,还是你自己对工作的不够重视!
 
        高效不仅在于方法,更在于心态!
 
        从心态上改变过去的惰性思想,把每一件事用心去做,变成习惯。太多人对工作就是鸡肋的态度,迫于生计不能辞职,但是又不想拼尽全力,就混着呗,运气好的话说不定呆几年就混成小中层了。
 
         这种得过且过的心态就是病源,如果不能从根本上剔除这种思想,用什么方法也是徒然。
 
        高效工作并不是越快越好
 
        太多人对“有效率的工作”有很大误解,认为就是工作能在规定时间内无误地完成,换句话说也就是在保证工作不出错的情况下,下班前能准时关机。乍听起来,是很美好的样子,但是仔细想想,这样真的可以实现么?我认为的高效工作是找到适合自己的工作方式,甚至是尝试慢下来,多做一步,多想想之前工作的细节之处,思路理顺了,工作效率自然会提升。
 
        保证工作持续输出
 
       “嘴炮再强也只不过嘴炮而已”倒真是话糙理不糙,要想高效工作,前提是你必须在摒除一切惰性、杂念一直坚持不懈持之以恒地工作,重要的话说三遍!持续输出!持续输出!持续输出!
 
        如果你是三天打鱼两天晒网的主,就别来问我为什么工作能力低下,自己面壁找问题去。至于你说工作方法,在跌跌撞撞中你总能总结出来一点血和泪的教训的,最关键的第一步,踏出第一步去做,并持之以恒的保持!

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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