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《执行力》-重庆内训培训圆满成功

2013-9-4 14:52:45

培训时间:2013年9月2日
培训课程:《执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:重庆
本课程针对中层管理者,从自身的执行力及管理的角度如何全方位地打造团队的执行力,从而提升整个团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

课程大纲:

前 言:

1.思考:你顺序是什么?
2.执行力:企业不得不长期关注的主题
3.解读企业执行力问题
4.商界领袖谈执行力
5.什么是执行兵法?

第一部分:执行力的3个要素

1.要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)
2.要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)
3.要素三:6大执行法则与24字方针

第二部分:中层自身执行力

1.效率做事:管理好时间才能管理好事情
2.掌控情绪:乐在工作
3.说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障

第三部分:组织执行力提升

1.执行的三个核心流程
2.组织执行力8个误区
3.如何有效的执行战略?

第四部分:领导力成就团队执行力

1.善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情?
2.做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队?
3.领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者?

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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