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《执行力》-东方电缆内训培训圆满成功

2013-9-16 10:36:35

培训时间:2013年9月14日
培训企业:东方电缆 
培训课程:《执行力》
培训讲师:蒋小华
培训地点:宁波
课程收益:
1.透过铸造执行力三个要素,全面理清执行的关键问题:结果、责任、法则,建立正确的执行心态和执行理念;
2.通过时间管理、情绪管理、沟通管理三个层面让中层管理者提升自身的执行力,建立高效、立以身作则的执行标杆,从而带动整个团队执行力;
3.从执行力的三个核心流程、组织执行误区到如何进行战略执行三个方面,让中层管理者系统掌握组织执行的要决,更好地让公司的战略落地;
4.将中层管理者的管理水平与领导力纳入到团队执行力层面,让管理到位、领导有方成为团队执行力的坚强后盾。

课程大纲:

第一部分:执行力的3个要素

1.要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)
2.要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)
3.要素三:6大执行法则与24字方针

第二部分:中层自身执行力

1.效率做事:管理好时间才能管理好事情
2.掌控情绪:乐在工作
3.说对话办对事:沟通无障碍、执行有保障

第三部分:组织执行力提升

1.执行的三个核心流程
2.组织执行力8个误区
3.如何有效的执行战略

第四部分:领导力成就团队执行力

1.善于激励别人:如何让下属充满干劲与激情
2.做教练型干部:如何培养“打胜仗”的团队
3.领导的艺术:如何做领导者而不仅是管理者

 

新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学特聘专家、阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;匠道研究院院长;匠道商学院院长;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;10年外企、私企的管理实践;12年授课经验,培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。走访大量日本、德国等企业,研究其工匠文化。擅长工匠精神培育、工匠文化打造、守破离、中高层管理。
著作有:《咫尺匠心-新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《打造以结果为导向的执行模式》

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