首页 > 中层管理培训文章
  • 向管理2.0时代进军  在踏进21世纪第二个10年的时候,你也许已经思考过战略的问题---下一个10年要做什么?做成什么样?但你是否思考过---拿什么来支撑这个战略?战略的实现最终归口于管理的成功。下一个10年,或者更远,管理是否有发生变化呢?想一想,人的思想与要求还和以前一样吗?回答是否定的,那么,又发生了什么样的变化呢?   ..详情 >>
    2016/12/13浏览量 641顶 289
  • 中层管理培训:管理工作中的,请远离这3只“猫”  管理工作中要远离3只猫,一个是绩效考评中不能养的'猫',一个是解决问题时不能碰的'猫',还有一个是遇事不顺时不能让下属踢的'猫'。         1.绩效考评中不能养的'猫' 有一个主人,养了一只猫,养了一条狗。当主人不在家的时候,狗打起精神看家护院,而那只猫只知道睡懒..详情 >>
    2016/5/9浏览量 814顶 418
  • 批评员工的“小技巧” 管理是科学,也是艺术,批评员工也是有方法和技巧的。在明白了批评员工的'大道理'和'大智慧'之后,不妨也来探讨几个小技巧。 1、用标杆的方法和表扬的方法,把'批评'变成'自我批评'。 我们都知道,好孩子是表扬出来的,好员工也是表扬出来的。因此,作为管理者的你,要想让员工自愿地做出行为改变,你需要懂得,积极引导比消极否定更能让员工..详情 >>
    2016/5/4浏览量 954顶 327
  • 中层管理培训:提高中层管理人员执行力的途径  随着市场竞争愈演愈烈,是否具备强有力的执行力,成为决定企业发展的关键因素。 中层管理人员作为企业发展的重要动力源头,作为中间发展力量,其执行力关系到各项任务的落实,其工作情况无法有效落实可能会造成企业的工作直接停滞不前,甚至可能会影响到企业的整体发展。在市场形式快速变化、管理工作越来越严格的当前,中层管理岗位上的工作人员必须..详情 >>
    2016/4/29浏览量 849顶 308
  • 中层管理培训:带好团队十大铁律    1. 他是小鸡,你必须是火鸡 如果你是上司,你也许希望在下属心目中有威信! 有人说让下属信服,关键是你的人品,但实际上,下属佩服的是比自己更有本事的上司,也就是说,你必须得有两把刷子。 也许你认为比下属强,而下属高估自己没有自知自明,所以他不服你,这是很正常的事情。人性往往高估自己,低估别人。..详情 >>
    2016/4/27浏览量 865顶 367
  • 中层管理者,你到底该管理什么? 说到中层管理,那么中层管理到底是管什么的呢?  第一、管理自己 中层管理,先管理自己,再管理下属。管理自己,有几个方面需要着重注意。 1、自我岗位职责的分析 首先应该分析自己的岗位职责、公司对自己的职位期望和定位、职位的发展空间及享有资源,理清楚了才能有的放矢。比如营销总监职位,要明白公司对品牌发展(内营销、..详情 >>
    2016/4/21浏览量 735顶 320
  • 中层管理培训:如何做一个合格的中层管理者?  如何成为一个合格的管理者,首先要明白什么是合格的管理者,合格的管理者应具备那些必备的素质和能力?很多人采用'大筐'理论,什么影响因素都往里边装,得出的结论无疑是,一切优秀的品质和能力管理者都应该具备,这样的观点对管理实务是毫无指导意义的。 考量一位中层管理者是否合格,必须看他是否胜任中层职位的工作需要,从胜任的角度思考,..详情 >>
    2016/4/18浏览量 508顶 449
  • 中层管理者的八大禁忌,你有吗?  一个企业的发展离不开中层管理,只有管理阶层做到位,公司内部各个部门的工作才会更好的协调进行。  然而,往往在管理阶层会出现以下几种问题: 故弄玄虚,夸大矛盾 协调工作是一件细碎庞杂的工作,同时也是一件实实在在的工作,由于它所涉及到的工作都与整体工作效果有关,因而要求企业中层管理者要把协调工作做实,而不能只看重自..详情 >>
    2016/4/14浏览量 490顶 450
  • 中层管理秘籍,何必事事亲力亲为!         我有一个朋友,工作很拼,总能完美并快速的完成公司的任务,颇得老板的喜欢,工作不到一年半年,很快被提升至管理层的岗位。         可是做了不到半年的时间,丝毫没有一个领导所应有的意气风发,反而渐渐没有了激情,整个团队也受到了严重的影响,与..详情 >>
    2016/4/8浏览量 461顶 521
  • 中层管理:谈谈授权那些事儿         曾经有一位国王养老一只猴子,猴子很乖,对国王命令从来都是无条件执行。于是在某一天国王郑重的对猴子授权,代表权威的宝剑交给猴子,并告诉猴子:'如果你发现有谁要害我,你不用向我报告,你有权用宝剑直接杀死他!'于是猴子每天提着宝剑无限忠诚的、一步不离的跟随着国王。一天国王带着猴子和大臣们到..详情 >>
    2016/4/6浏览量 478顶 387
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新工匠精神的提出者与倡导者;浙江大学主讲教授,浙江工业大学特聘教授;阿里巴巴、华为、三一等企业特聘专家、10年工匠精神研究历程; 匠道社创始人;中国管理咨询行业十佳杰出人物;全球500强华人讲师;培训了1000多家企业,参训人数达到10万人以上。著作有:《咫尺匠心:新工匠是怎样炼成的》、《守·破·离:如何成为一个精进的人》、《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》。

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